Plant Manager

Szukasz wyzwań w zarządzaniu operacyjnym dla międzynarodowego lidera sektora green energy? Dołącz do zespołu naszego Klienta w Szczecinie. Poszukujemy lidera, który przejmie pełną odpowiedzialność za zakład, optymalizację procesów i rozwój kultury ciągłego doskonalenia. Oferujemy realny wpływ na strategię produkcji w środowisku stawiającym na innowacje i najwyższe standardy.

Oczekujemy

• doświadczenia pracy w środowisku produkcyjnym, w tym co najmniej 5 lat na stanowisku managerskim (Operations Manager, Plant Manager)
• wykształcenia wyższego technicznego
• biegłości w zarządzaniu budżetem jednostki, rozumienia korelacji między wydajnością operacyjną a wynikiem finansowym zakładu.
• praktycznej znajomość narzędzi Lean Management (5S, VSM, Kaizen, Kanban, TPM)
• znajomości języka angielskiego na poziomie min. C1 – swobodna komunikacja biznesowa i techniczna w międzynarodowym środowisku.
• biegłości w pracy z systemami klasy ERP
• wysokich zdolności komunikacyjnych, umiejętności jasnego i przekonującego komunikowania celów, strategii oraz zmian na każdym szczeblu organizacji
• stylu zarządzania opartego na bliskości z procesem i ludźmi (obecność na hali produkcyjnej, budowanie autorytetu poprzez merytorykę)
• wysoko rozwiniętych umiejętności przywódczych, budowania kultury zaufania i współpracy, umiejętności identyfikowania talentów i rozwoju kompetencji podwładnych

Agencja zatrudnienia – nr wpisu 47

ta oferta pracy przeznaczona jest dla osób powyżej 18 roku życia

Oferujemy

• zatrudnienie na podstawie umowy o pracę bezpośrednio z pracodawcą
• atrakcyjne wynagrodzenie oraz system premiowy
• dofinansowanie do opieki medycznej dla pracownika i rodziny, karty multisport, ubezpieczenia grupowaego w ramach ZFŚS
• dla osób spoza regionu, możliwość wsparcia w relokacji
• wpływ na strategię produkcji, realną decyzyjność oraz pracę w międzynarodowym środowisku, które stawia na innowacje i najwyższe standardy

Zadania

• Kompleksowe zarządzanie operacyjne:odpowiedzialność za kompleksowe zarządzanie jednostką produkcyjną, w tym planowanie i nadzorowanie procesów produkcyjnych, realizację planów produkcyjnych oraz zapewnienie wysokiej jakości wyrobów i bezpieczeństwa pracy
• Nadzór nad pełną wydajnością operacyjną zakładu: w tym podległymi obszarami: produkcją, jakością, inżynierią, utrzymaniem ruchu oraz BHP
• Wdrażanie doskonałości operacyjnej:Budowanie kultury Lean Manufacturing jako codziennego systemu zarządzania oraz promowanie kultury Continuous Improvement poprzez wspieranie postaw opartych na otwartej komunikacji, zaangażowaniu i ciągłym doskonaleniu w całej strukturze firmy.
• Zarządzanie finansami i efektywnością kosztową jednostki: Odpowiedzialność za budżet jednostki (P&L), nadzór nad kosztami produkcji oraz aktywna identyfikacja i wdrażanie inicjatyw generujących oszczędności
• Mentoring i rozwój kadry managerskiej:Zarządzanie kierownikami działów oraz ich mentoring w celu budowy zintegrowanego i wysokowydajnego zespołu liderskiego.
• Budowanie zaufania i wiarygodności:Kształtowanie autorytetu na wszystkich szczeblach organizacji poprzez transparentną komunikację oraz model przywództwa oparty na obecności w procesach (hands-on leadership).